桃花紅，梨花白，又是一年春意暖；柳梢綠，草漸茵，春風拂面楊柳風。在這春意盎然、暖風和煦的時節里，洪福人迎來了一年一度的盛典。3月26日，洪福醫藥集團以“ 新氣象 新征程 新發展”為主題的2022年度員工大會暨總結表彰會，在臨沂賓館貴賓樓二樓如期舉行。臨沂市政協常委、洪福醫藥集團董事長柏建欽、洪福醫藥集團總裁馬志強、洪福醫藥有限公司總經理趙運奇、洪福大藥房醫藥連鎖總經理郭繼波、洪福醫藥各部門經理及公司全體員工歡聚一堂，其樂融融，一起見證成長，一起共赴美好。

趙運奇總經理做工作匯報

趙運奇總經理做洪福醫藥集團新組織架構及五定宣導

      為更好的適應洪福集團戰略轉型發展的需要，優化管理流程，提高管理水平，公司制定了新的組織架構。由趙總對新的組織架構做了重點介紹，對各部門、各崗位工作標準進行了宣導，也闡述了新組織架構調整的意義及目的，號召全體在職員工在各自崗位上不斷努力，不斷進取，更好地提升、晉升自己，為洪福醫藥集團的發展做出貢獻。

 趙運奇總經理做洪福醫藥有限公司22年總結及23年工作規劃

      趙總通過各項數據對臨沂洪福醫藥公司2022年各個版塊業務做出深入細致的分析和總結，2022年我們不負所望，戰勝了疫情的嚴峻挑戰，取得了難能可貴的持續增長。同時趙總也對洪福醫藥的2023年乃至2024、2025年的工作做出了中長期的規劃：抓覆蓋、深耕作、強管理，相信我們洪福醫藥在柏總的帶領下未來三年會有跨越式發展，三年再造一個洪福不是夢。

       郭總的報告提出了：機遇、挑戰、優勢、突破、服務這幾個關鍵詞，并對此一一展開分析，在當前醫保統籌個改及行業政策多變的態勢下，作為零售藥店行業的我們唯有去主動適應政策，提高隨機應變的能力。洪福連鎖2023年的工作規劃就是強化自己的服務和加盟優勢，主動出擊，搶占先機，快速拓展連鎖門店，實現跨越式發展。

 馬志強總裁做洪福醫藥集團戰略規劃報告

      馬總首先從零售藥店的數量、市場銷售額及醫院集采大數據上做了剖析，更是解讀了當前的醫保行業政策。面對藥店行業的新常態、醫改深化帶來的政策環境變化，身為醫藥人的我們下一步的方向是什么？洪福醫藥如何躋身于醫藥百強企業？那就是夯基礎、尋突破、強發展，并基于此馬總做了洪福醫藥集團三年的戰略規劃：在山東開設3家控股子公司；銷售額突破20億；連鎖藥店和全省分銷客戶各突破1千家；全省廣闊第三終端市場突破1萬家；擴增品牌、美妝、OEM等品類1萬個。相信在領導的帶領下，不懼艱難、勇于拼搏的洪福人必將鑄就新的輝煌，并譜寫醫藥行業的新篇章。

柏建欽董事長致辭

        董事長柏建欽致辭

      柏董事長作為洪福醫藥集團的掌舵人，懷揣著一份感激、一份責任、一份期望發表了真切的講話。  三年的疫情對醫藥行業的影響是巨大的，但是我們洪福人不懼艱難，勇于拼搏，在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，創造新的成績與輝煌，對所有一路同行的洪福人表示深深的感激之情；公司自成立到現在十多個春秋，成長的每一步都凝聚著我們洪福人的辛勤、智慧與汗水，公司發展的同時每時每刻都要心系員工、心系社會，做好社會公益，這是一份重擔，一份沉甸甸的責任；2023年，將是洪福醫藥實現大跨越式發展的一年，強管理：公司管理全面升級，梳理完善組織架構，強化組織領導，引進高端人才，整合人才資源、建立商學院、加大黨員和骨干培養力度，構建一支團結向上、務實高效、真抓實干的和諧團隊。抓業績：深耕公司在分銷、終端、醫院、連鎖四大板塊的業務，同時抓住市場發展機遇，積極開拓新的領域。2023新氣象，希望所有的洪福人繼續保持高昂的工作激情，一起奔赴新征程，實現新發展。